I forbindelse med min kommende bog: Den Musiske Organisation, er jeg kommet frem til en definition af, hvad der kendetegner det musiske mindset.
Der er 4 karakteristika ved det musiske mindset:
- Man må tænke i helheder – men samtidig huske på, at helheden består af mange dele
- Man må kunne levere på et højt individuelt niveau, men også kunne samarbejde, tilpasse sig og være lydhør
- Man må kunne arbejde fokuseret, dedikeret og vedholdende og samtidig kunne improvisere, kaste sig ud i det ukendte og have tillid til sig selv og de andre
- Man må kunne arbejde inden for en fast struktur og definerede rammer, men stadig kunne levendegøre musikken og være til stede i et skabende ”nu”
Alle aspekter indeholder en dobbelthed og nærmest modsatrettethed i deres beskrivelse. Det er præmissen, når man arbejder musisk. Man er nødt til både at kunne indgå i en helhed og samarbejde og levere en præstation på et fagligt individuelt højt niveau, for hvis én spiller falsk, spiller hele orkestret falsk. Produktet bliver påvirket, og publikum kan ikke høre, hvem der har ansvaret.
Det kan andre organisationer lære meget af, og jeg vil i de kommende blogindlæg give en lidt dybere beskrivelse af hver af de fire elementer.
Husk: Den musiske organisation handler ikke om, at vi alle skal spille musik – det handler om mindset både i organisationen som helhed og hos den enkelte medarbejder og leder.